Proyectos

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la fundación.

Como sus nuevos partners de Navision, se ha procedido a la migración de la versión de ERP Navision 5.0, al objeto de obtener mayores funcionalidades y el asegurarse el soporte del producto.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Junto con la dirección del grupo, se ha diseñado e implantado un cuadro de mando que se alimenta de la información residente en su ERP Navision.

Como sus nuevos partners de Navision, se ha procedido a la migración de la versión de ERP Navision 5.0, al objeto de obtener mayores funcionalidades y el asegurarse el soporte del producto.

Como sus nuevos partners de Navision, se ha procedido a la migración de la versión de ERP Navision 5 SP 1, al objeto de obtener mayores funcionalidades y el asegurarse el soporte del producto.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Como sus nuevos partners de Navision, se ha procedido a la migración de la versión de ERP Navision, al objeto de obtener mayores funcionalidades y el asegurarse el soporte del producto, permitiendo la adaptación al nuevo Plan General Contable.

Implantación de ERP Navision para integrar todos los departamentos de la compañía.

Consultoría de revisión del estado actual de su sistema ERP Navision, detectando los posibles punto de mejora. Formación del sistema a los empleados de la escuela.

Implantación de BPM AuraPortal para la automatización y mejora de sus procesos internos.

Como nuevos partners de AuraPortal, se ha procedido a realizar unas jornadas de formación a sus empleados sobre el producto.

Estudio y diagnóstico de la situación financiera de la empresa.